Belén Garijo, CEO-ul Merck, subliniază necesitatea tranziției către un nou model de globalizare, denumit „globalizare de precizie”. Această abordare, inspirată de medicina personalizată, se dovedește a fi esențială în contextul noilor cerințe geopolitice și economice ale marilor puteri.
Garijo, cu o experiență de peste 30 de ani în domeniul farmaceutic, consideră că lecțiile învățate din sectorul sănătății pot fi aplicate și în economia globală. În trecut, medicina se baza pe un model uniform, unde tratamentele erau standardizate pentru pacienții tipici. Această strategie a îmbunătățit accesul la îngrijire, transformând multe afecțiuni grave în condiții tratabile. Cu toate acestea, această uniformitate a avut limitări, în special pentru pacienții cu nevoi specifice.
În ultimele decenii, introducerea medicamentelor biologice, cum ar fi anticorpii monoclonali, a dus la îmbunătățiri semnificative în tratamente. Tehnologii recente, cum ar fi conjugatele anticorp-medicament, au accelerat avansul spre o îngrijire mai personalizată. Această schimbare a impus industria farmaceutică să își adapteze modelele operaționale. Companiile au început să investească în cunoașterea biologiei pacienților, folosind date și inteligență artificială pentru a îmbunătăți eficiența creării medicamentelor și pentru a construi relații de încredere cu autoritățile de reglementare.
Conform estimărilor prezentate de Garijo, proporția noilor terapii în pipeline-ul clinic global va crește de la 15% în 2005 la 60% în 2025. Cele mai mari 20 de companii farmaceutice au început să adopte strategii care permit tratamente integrate, axate pe pacient, nu doar pe boală.
Garijo trasa o paralelă între evoluția medicinei și comerțul global. La fel cum medicina a trecut de la un model standardizat, globalizarea a fost inițial concepută pentru a eficientiza producția și livrarea produselor. Aceasta a oferit beneficii semnificative, dar a ajuns la limitele sale. Crizele recente, inclusiv pandemia COVID-19 și conflictele comerciale, au determinat națiunile să își reevalueze strategiile.
Statele Unite, de exemplu, își concentrează eforturile pe repatrierea producției și consolidarea securității naționale. China își propune să își crească autonomia, iar Europa caută să devină mai independentă din punct de vedere strategic. Aceste cerințe reflectă o preocupare crescută pentru securitatea aprovizionării și competitivitatea în industrii critice.
Garijo afirmă că nu există întoarcere la modelul tradițional de globalizare. Aproximativ 70% din comerțul internațional depinde de lanțuri de aprovizionare interconectate. Reproducerea acestor lanțuri la nivel local ar necesita investiții uriașe, fără a aduce beneficii semnificative. Soluția constă în adoptarea unei abordări multimodale, similară cu cea din domeniul sănătății.
În noua eră a globalizării de precizie, companiile trebuie să fie capabile să adapteze soluțiile globale la nevoile locale. Aceasta implică patru elemente esențiale: un portofoliu diversificat care poate fi personalizat, o amprentă globală care echilibrează complexitatea cu capacitatea locală, platforme de date interoperabile și modele de guvernanță flexibile care respectă standardele de etică și conformitate.
Merck, sub conducerea lui Garijo, a implementat aceste strategii prin investiții semnificative în reconfigurarea operațiunilor sale la nivel global, investind peste 11 miliarde de euro din 2020. Compania a adoptat o abordare regională, consolidându-și capacitățile digitale și colaborările între echipele din diferite regiuni pentru a răspunde cerințelor pieței.
Tensiunile comerciale și fragmentarea economică influențează contextul actual al economiei globale. Politicile protecționiste și strategia de autosuficiență a Chinei, alături de eforturile Uniunii Europene de a reduce dependențele externe, evidențiază provocările cu care se confruntă companiile internaționale.
Garijo va părăsi funcția de CEO în aprilie 2026, iar succesorul său, Kai Beckmann, va prelua conducerea. Sub conducerea lui Garijo, Merck a navigat cu succes prin provocările pandemiei și a realizat achiziții strategice, cum ar fi achiziția SpringWorks Therapeutics.
Întrebarea pe care Garijo o adresează liderilor este clară: vom dezvolta sisteme globale adaptate regional care construiesc încredere și reziliență, sau vom rămâne pasivi în fața viitoarelor provocări? Această întrebare subliniază importanța adaptării și inovației în contextul economic actual.